编者按：本文来自微信大众号“iFeng科技”（ID:ifeng_tech），作者：凤凰网科技频道，36氪经授权发布。
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译者注：即便是成功的大型科技巨子，有时也会在发布新产品时犯错，比如以规划著称的苹果公司居然因为一款产品的界面丑，而惨遭用户投诉。下面来深化了解几个经典的失利事例。
Microsoft Band：规划便是悉数
大多数人不会把微柔和“失利”联络在一起。当然微软也有失误的时分，例如Windows XP体系在商业上就被认为是失利的，它产生了很多的“钉子户”（回绝更新体系）。
但要说微软近年来最大的失误是什么？那便是Microsoft Band。Band是微软推出的一款智能手表，配有心率监测器，能够盯梢身体状况。2014年发布的Band，实际上比它的竞赛对手Apple Watch早了整整一年进入商场。但在2016年，微软却中止了该产品的出售。
能够说，Microsoft Band是比Apple Watch更好的产品。Band能够盯梢用户暴露在紫外线辐射下的状况，牢靠的健康盯梢功用，可创立个性化的训练方案，电池续航时刻长达三天（其时归于不错了）。
那为什么Microsoft Band仍是被抛弃了呢？原因仍是太丑了，无法与Apple Watch时髦、可定制的规划相竞赛。甚至有批评者将其比作一副戴在手上的“手铐”。没有哪款手环能够承受这种羞耻。
所以经验是，即便是巨子公司的高品质的产品，也或许因为糟糕的规划而走向失利。穿戴科技产品是一个特别风险的范畴，产品的外观或感觉至关重要。
Firefly Mobile：失利的“芭比娃娃”手机
2003年，Firefly Mobile初次露脸，宣称是一款“专为儿童规划的移动电话”。Firefly的这款GlowPhone尺度很小，部分原因是因为没有键盘。
Firefly的用户操控分外的简略：一个按钮打给妈妈，一个按钮打给爸爸，还有一个按钮打给911。其他号码也能够输入手机，但即便关于这些儿童的爸爸妈妈来说，这样的一个进程非常复杂的。
这款发光手机的玩具式规划受到了爸爸妈妈和孩子们的讪笑。孩子们不愿意被人看到拿着一个看起来像“芭比娃娃”的手机。价格也没有优势：无限通话和短信套餐每月要花费65美元，没有上网选项。2012年，Firefly在没有发布退款方案的状况下封闭了门店。
Apple MobileMe：简略便是美
MobileMe是苹果公司在2008年推出的一个移动软件服务，时刻线坐落iTools之后，iCloud之前。关于一个以规划出名的科技巨子来说，这简直便是一个令人震惊的失利事例。
尽管阅历了屡次迭代更新，MobileMe却仍然难以使用。它没有清晰告知用户怎么操作，界面很糟糕，而且发生了用户丢掉数据的工作。在收到很多用户投诉后，苹果在2012年封闭了MobileMe，并发布了改善后的iCloud。
将软件服务悉数挤在单个界面历来都不是一个好主意。比较之下，能够参阅EasyRedir，这是一个URL重定向服务，它并不企图供给世界上一切的web服务。它专心于链接重定向、剖析和网站搬迁。它的办理仪表板具有简略的规划，而且在其主页上列出了详细的用例。
不论其他有没问题，首要应该像EasyRedir相同坚持简略的界面。经过MobileMe和iTunes，苹果好像现已吸取了这个沉痛的经验。
Pono：迟到比缺席更糟糕
2012年，闻名音乐家尼尔-杨(Neil Young)接手了一个自己宠爱的项目：Pono高保真音乐播映器。他想处理的痛点是，对年轻人来说，iPod和MP3音乐播映器的音质底子无法与黑胶唱片和CD比较。
杨的方向或许是对的，但他错在时机上。尽管杨听到了听众对高保真音乐的呼吁，但他终究仍是没有正确理解自己所进入的这个商场。Pandora等免费的音乐流媒体渠道从2000年就现已存在了。Spotify也于2008年推出。
尼尔-杨的姓名足以保证2015年推出的Pono取得众筹。但问世一年后，它却关闭了。原因首要在于假如这在某种程度上预示着回到MP3播映器的年代，而且价格更高也不能联网，那么顾客并不愿意为这种服务买单。
Pono的故事中有一个亮点吗？是的，它引起了亚马逊的留意，并促进它推出在线服务真实满意了Pono所发现的对高质量音乐的需求。亚马逊推出的高保真音乐无限服务(high-fidelity Music Unlimited service)答应经过电脑和手机流媒体播映，风趣的是它也得到了尼尔-杨自己的点赞。
总归，忘掉曩昔的人注定要重蹈前史覆辙。事实证明，这一点在科技职业和其他任何职业都是相同的。
