36氪独家得悉，原百度云总经理尹世明、副总经理张志琦已于近期离任百度，多位百度云内部人士向 36 氪确认了这一音讯。一位一线美元基金人士告知 36 氪，现已和尹世明有过触摸，不扫除其创业或许。
尹世明于 2016 年被百度前总裁张亚勤招至百度，搭建了百度云核算事务商业化系统，是百度云的“一把手”。尹世明和张志琦有着深沉的出售布景，二人此前分别为 SAP 大中华高档副总裁与 SAP 我国区副总裁。“百度云初期的大客户，根本都是 Watson（尹世明）和志琦带进来的。”一位百度云前期职工对 36 氪说。
原百度副总裁、百度智能云总经理尹世明在百度内部看来，尹世明的离任并不意外。本年3月中的一次架构调整，现已为这位百度云一把手的脱离进行了衬托。
本年3月11日，百度CTO王海峰发送内部邮件，宣告对百度智能云工作群组（ACG）做调整，其间，尹世明、张志琦两人卸职原职务，另作安排，百度智能云的云核算、智能金融、智能客服、途径生态等事务担任人将向王海峰报告。
这现已是半年内百度云第三次架构调整。
2019年9月，百度宣告将智能云工作群组与CTO系统交融，尹世明团队向集团CTO王海峰报告。
2020年1月8日，百度将ACG（百度智能云工作群组）与AIG（AI技能渠道系统）、TG（根底技能系统）、整合为“百度人工智能系统”（AI Group、缩写为AIG），持续由百度CTO王海峰担任。
能够看出，在上述调整中，尹世明地点的 ACG 从独自的工作群组，被兼并至全体的百度人工智能系统AIG，报告方针也从李彦宏改为上一年5月升任为 CTO 的王海峰。“几回调整后，尹世明的统辖规模缩小了十分多。”上述百度云职工对 36 氪说。
从尹世明卸职职务到完全脱离百度，距离不过一个多月。一位挨近尹世明的人士对 36 氪表明。“以Watson 的性情，这轮调整后他肯定会走。除了以云为代表的 To B 系统以外，百度内部没有适宜 Watson 的方位。”
至于尹世明的卸职原因，有来自百度内部的说法是，百度云现在的战略也是凭借AI来寻求高速开展，由于企业客户现在更注重靠AI处理方案帮他们发明新价值，而尹世明和张志琦的出售打法现已跟不上现在的To B商场，以往铺量的出售战略不再行得通。
“Robin以为百度云2019年的体现是不及格的。”一位百度云中层人士告知 36 氪，该人士谈到，在阿里、腾讯、华为等大厂夹攻云核算的布景下，尹世明建议百度云优先扩张比例，“即便亏本也要做”，这种出售端的急进打法势必会带来亏本。
依据《财经》报导，2019年头，百度云曾立下 100 亿元的营收方针（36氪向百度求证，百度方面对此数字予以否定），为了这个营收方针，百度将很多人员扩招名额给到百度云，在原有的1800名职工根底上再次扩招 2000 人。
不过，百度高层对百度云的体现并不满足，上述百度云人士谈到：百度云 2020 年的 OKR 中增添了赢利目标，而不是不计成本的扩张。
此外，在商场占有率上，百度云也体现平平。依据 IDC 2019年上半年数据，我国公有云IaaS商场中，阿里、腾讯、我国电信、AWS、华为位居前五，占有整体75.3%的商场占有率，百度云位列第六。
图片来源于 IDC 我国。不过，关于尹世明因成绩欠安离任的说法，也有数位百度云职工向 36氪讲了另一个视角的故事：云核算在开展初期耗时耗钱，可比较投入重金的职业老迈百度云、腾讯云，百度云在集团支撑层面并无优势，一些出售、商场投入支撑乃至不及职业第二队伍的金山云与浪潮云。“在公司曩昔给的资源支撑下，即便换一个人，也纷歧定能比尹世明做得更好。”
在尹世明、张志琦离任后，百度云急需在商业化出售方向上补上自己的人才缝隙。百度以工程师文明著称，据36氪了解，不论是百度云现在的直属担任人CTO王海峰，仍是几位事务分担副总裁吴甜（AI 渠道）、李莹（百度CIO、百度地图）、侯震宇（技能架构）、马杰（百度安全），均为典型的“技能派”，而关于百度云至关重要的商务、商场等前哨岗位，短时间内是否有适宜高管代替？
在数轮架构调整、高管变化后，百度云显得不免动乱。不过，令不少百度云职工感到少许安慰的是，在调整往后，百度云已有了提速开展的痕迹。
在安排架构上，曩昔百度以 AIG 主导技能，ACG 主导出售，但由于分属两个大的工作群组，在责任区分上简单重复造车轮，而在兼并后，有百度云职工对 36 氪表明；“前端出售和后端产品、研制的交流确实顺利了许多。”
而在产品与事务发展上，百度云也显着加快了商业化进程。
4月3日，百度宣告中标1900 万元的央视融媒体项目，将合作央视建造私有化布置的AI 渠道；4月13日，百度发布根据自主研制 ARM 服务器的“云手机”产品，可完成安卓原生 App 及手游的云端运转，将掩盖云游戏、云使用、云 VR 和云工作等四个场景；4月16日，百度又发布了根据百度 AI 系统的度目AI镜头模组、度目人脸抓拍机等人脸辨认硬件。
离别尹世明建议的粗豪扩张打法后，寻求赢利、落地成单，聚集商业化仍然是百度云 2020 年的主出题，在阿里云声称 2000 亿投向服务器与云 OS；腾讯云 8000 人猛攻工业互联网的当下，怎么平衡投入与报答、怎么找到兼具商业与技能的To B人才，都是百度云亟需处理的出题。
