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作者Peter Csathy是CREATV Media创始人，在各种媒体及技术领域从业30年，他对2020年的媒体和娱乐行业有十个预测。其中部分和中国相关。
大型媒体科技企业并购活动陷入停滞，在过去几年疯狂的交易之后，2020年将是第一个休息年。Netflix和Spotify将成为更大规模体系的关键角色，被全球的巨头盯上，除了Amazon、Apple、Google、Facebook，还包括阿里和腾讯。我们如今生活在一个无国界的媒体娱乐世界。
TikTok在2019年成为美国青少年的宠儿，深化了粉丝参与度和盈利模式，并准备在2020年针对Spotify推出自己的订阅流媒体服务。腾讯音乐也成功地推动了艺人与粉丝的直接互动，并将其变现。腾讯音乐为其他公司指明了道路，凸显了媒体和娱乐（以及其中的参与者）的全球性。
原文来自Forbes，作者Peter Csath
以下是作者针对科技驱动下的媒体和娱乐行业的2020年“十大预测”。
预测一
“流媒体大战”和全球订阅型视频点播（下称SVOD）的地盘争夺战，经多年预期，终于完全进入白热化状态。
Disney于2019年11月推出的在线视频平台Disney+表现超出预期，而Apple同期推出的视频流媒体服务Apple TV+则表现不佳。Netflix由于2019年激增到150多亿美元的巨额内容预算（以及为支持此预算而持续不断的增加债务负担），也面临新的逆风。
与此同时，美国电信公司AT&T孤注一掷推出流媒体平台HBO Max，美国媒体集团NBC Universal即将推出Peacock，杰弗里·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）也将于2020年推出以移动设备为主的Quibi。
由于消费者对众多流媒体的混淆及其“订阅视频疲劳”，三者均发现了自己的流媒体平台很难在这样的不利因素下腾飞。
广告型视频点播服务平台（AVODs，用户都能够免费观看内容，但要花时间看广告）如美国传媒公司Viacom的PlutoTV——这种应对SVOD疲劳的预防措施，也在市场噪音中迷失。
在这个电影和电视的新“黄金时代”，残酷的SVOD价格战及独家内容之争持续不断，电影和电视两者之间的界限越来越模糊（不过电视剧过剩的“电视巅峰（Peak TV）”现象还未出现）。除消费者外，好莱坞的创意人才也是大量高预算故事创作的巨大受益者。
预测二
由于这些SVOD大战越来越不受限制（或者原本就没有限制），广告商们争相寻找新的方式来接触电视屏幕内外的观众，并与之有效地互动。
他们产生了新的紧迫感，试图创建有影响力的内容，优化目标定位和个性化服务。由于现状的迫切（但也是真正的机遇），营销人员慢慢的变多地尝试转向电子竞技、沉浸式和现场体验式广告。
在所有“流媒体战争”的喧嚣中迷失了一个基本事实：订阅服务在很大程度上不再将广告作为其整体价值主张的关键部分。这是个挑战，但与此同时，各品牌也有机会去更深入、更有影响力地接触特定的、梦寐以求的受众。
尽管如此，广告支持的传统电视广播公司长期前景持续黯淡，但它们的短期利润受到花费数十亿美元突围的SVOD巨头的提振（更不用说那些准备在即将到来的关键选举年中破釜沉舟的政治候选人了）。因此，到2020年，营销支出将猛增。
预测三
Viacom收购 CBS（哥伦比亚广播公司）之后，大型媒体科技企业的并购活动（目前）陷入停滞。在过去几年疯狂的交易之后，2020年将是第一个休息年。现在，几乎所有主要的“传统”媒体公司都找到了他们的合作伙伴。
这并不代表媒体和娱乐行业的并购将永远消失。科技巨头出身的媒体公司最终将把目标对准Netflix、流媒体音乐服务平台Spotify和其他类似公司，让它们在规模更大的体系中充当战略上的关键角色。
Amazon、Apple、Google、Facebook和美国无线通信公司Verizon是最有可能实现该目标的对象。除了这些，也不要忘记像阿里巴巴和腾讯这样的大型国际媒体科技公司。我们现在生活在一个无国界的媒体娱乐世界。
预测四
曾经饱受诟病的流媒体再次推动音乐行业实现两位数的增长。Spotify继续保持其行业领先地位，推动很大一部分增长，但也增加了更多亏损使其最终变得不可持续，使之具备了被收购的成熟条件。
与此同时，诞生于中国的社交视频音乐巨头TikTok（抖音国际版）在2019年成为美国青少年的宠儿，它深化了粉丝参与度和盈利模式，并准备在2020年针对Spotify推出自己的订阅流媒体服务。
中国的腾讯音乐也成功地推动了艺人与粉丝的直接互动，并将其变现。腾讯音乐为其他公司指明了道路，凸显了媒体和娱乐（以及其中的参与者）的全球性。
对Spotify、Apple和其他公司来说，播客的消费者吸引力和战略重要性不断增长，但大规模的盈利仍然难以实现。
预测五
2020年，增强现实（下称AR）及其最终的大众商业吸引力终于有了前景。就像iPhone引领了大规模智能手机时代一样，Apple期待已久的AR眼镜也将开创一个全新的视觉计算世界（并最终成为Apple难以捉摸的“下一个大事件”）。
想想电影《少数派报告》（Minority Report）吧，它能让你了解这种改变了游戏规则的范式转变，以及由屏幕向可穿戴设备的演变。
半沉浸式体验行业的业内人士也密切关注AR领域初创的代表企业Magic Leap（位于美国南弗洛里达州的可穿戴增强现实技术公司），该公司努力不负自己的宣传，完成了另一轮大规模融资，其总融资规模超过30亿美元。
与此同时，完全沉浸式虚拟现实（下称VR）在商业上的表现仍然不佳。但这并不意味着VR的长期承诺最终不会实现。即将到来的5G无线网络加速了各种形式的扩展现实（extended reality，XR）的发展。说到5G……
预测六
5G网络正式推出，兼容5G的智能手机（包括Apple的下一代iPhone）进入市场。5G推动了这些手机上的高质量视频消费（对Quibi而言是福音），开始改变我们的媒体和娱乐体验（包括基于云的游戏和电子竞技），加速视觉计算方向的发展。
5G网络对于需要低延迟的数据密集型娱乐体验至关重要。5G还缩小了消费者AR和VR“眼镜”的尺寸，因为计算和数据流发生在云和边缘网络中，而不是在硬件本体内。
预测七
电子竞技泡沫的警告慢慢的变多，但5G推动加速了跨平台和基于云的移动游戏的发展，精明的投资者开始在电子领域打起持久战。诸如Google Stadia和Apple Arcade这类订阅游戏平台的早期革新者引领潮流。
考虑到年轻人对游戏的热情渴求，各大品牌慢慢的变多地接受游戏和电子竞技，这两者令全球电影行业相形见绌。手机游戏初创公司Scopely现在价值17亿美元，值得关注。
同时，游戏也开始朝着YouTube的方向发展，像Koji这样的公司为每个人（包括品牌）提供了一个平台，可以轻松地创建、分享游戏，并借此盈利（更不用说利用游戏来加深消费者的参与度），且不需要工程知识（本文作者是Koji的顾问）。
预测八
人工智能（下称AI）在媒体和娱乐领域加速了其改变游戏规则的步伐 。除了像AI语音助手Alexa和Siri这样已经改变了我们生活的家庭助手之外，未来我们还将迎来虚拟人类和虚拟生物。
与非人类AI驱动的角色之间的真正情感联系，成为一种范式转变，这种联系比我们想象的更为紧密，也慢慢变得吸引风险资本。比如Instagram上的虚拟网红Miquela和“她”的180万真实人类粉丝，以及Fable工作室创造的虚拟人物露西（Lucy）。
AI也日益推动经济高效的内容开发和生产。在这一领域，Synthesia是一个值得关注的初创公司。DJ棉花糖（Marshmello）在游戏《堡垒之夜》（Fortnite）中的实验性音乐会以及音乐家琳赛·斯特林（Lindsey Stirling）在Wave俱乐部的XR虚拟音乐会大获成功，虚拟现场活动也因此激增。
预测九
由于慢慢的变多的人反对数字媒体带来的隔离感，真实的（而非虚拟的）现场“体验”也将慢慢的变多地被融入多平台媒体战略。现场的体验，以及其更持久的“灵魂”（更不用说那些值得自拍的时刻）加深了品牌参与度及其盈利能力。它们还推动了更大规模的“线下”实验和并购。
想想麦迪逊广场花园大胆推出的球形活动中心（Sphere）项目吧，这个耗资12亿美元的项目旨在重塑场地体验。拉斯维加斯的沙漠地面上正在兴建第一个MSG Sphere多功能剧院，它将会突破人们的想象。
音乐组合Woolf＆The Wondershow在美国洛杉矶市中心艺术区的Cages音乐体验活动规模较小，但同样令人惊叹，它展示了技术如何在不掩盖深层故事的前提下，扩展及增强了体验的可能性。这是一种“必要准则”。
预测十
“假新闻”（包括AI驱动的“深度换脸”黑科技）充斥2020年的美国大选，并造成前所未有的社会混乱。白宫对主要媒体和社会化媒体积极宣传的虚假信息活动不屑一顾，无论实际结果如何，白宫都宣称取得了胜利。
这个国家面临着前所未有的分裂和威胁。黑客事件的头条新闻增加了大众的不安全感。但面对这种令人生畏的力量，乐观主义依然存在，社会激进主义抬头。2020年的恐惧将为2021年的全新救赎创造可能性。
要旨
2020年开始了一个新的十年，媒体和娱乐的边界和可能性将得到显著扩展。而且，当这个十年结束，回顾2020年的一切时，很多事情都将是显而易见的——就如同现在的我们，回顾指引我们到达今天位置的那条漫长而曲折的道路。
