谷歌前职工夸皮查伊才能很强却忧虑他作恶

责任编辑。王凤仪0768 2019-12-09 17:41:52浏览次数:5006  

(原标题:Can Sundar Pichai Bring Order to Alphabet? Former Google Employees Have Doubts and Hope)

网易科技讯 12月9日音讯,据《财富》网站报导,桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)已从领导谷歌选拔至领导规划更大的母公司Alphabet,他将面对一系列新应战。那么,是什么让谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)如此自傲,以至于他们乐意引退呢?从市场竞争到内部文明冲突,再到日益加重的全球监管环境,皮查伊将怎么应对公司日益增加的窘境呢?

为此,《财富》网站采访了一些前谷歌职工。他们中有人表明,皮查伊是担任Alphabet首席执行官的最佳人选,而他在谷歌的成绩记载说明晰全部。在谷歌,皮查伊领导和打造了一些要害立异,它们包含Chrome浏览器和安卓(Android)操作系统。

与此同时,另一些人则忧虑,皮查伊会让公司进一步远离“不作恶”的创业初心,走向愈加重视财政和产出的企业环境。在皮查伊的领导下,由于对性骚扰指控处理不妥,以及与美国海关和边境维护局(CBP)等安排签署项目合同,谷歌遭到广泛批判。

云通讯提供商Vonage首席执行官阿兰·马萨瑞克(Alan Masarek)在谷歌时,曾在皮查伊手下作业了两年半时刻。他说:“要成为一个有才能的巨大领导者——不可否认,皮查伊是一个巨大的领导者——你需求有技能和执行力,但你也有必要和蔼可亲。他很好地完成了这种平衡。”

在皮查伊接收Alphabet之际,美国联邦和州监管安排正在查询谷歌是否违反了反垄断法。与此同时,该公司内部的紧张局势正在加重。上个月,该公司辞退了四名安排反对活动的职工。这种紧张在上一年的一场忽然停工中也能够看见,其时数千名谷歌职工表达了他们对公司处理性骚扰指控的不同定见。

本周早些时分,佩奇和布林在一封揭露信中宣告了Alphabet领导层的变化。两位创始人表明,Alphabet和谷歌不再需求两位独立的首席执行官,在谷歌作业了15年的皮查伊将领导这两家公司。在这封揭露信中,他们赞扬了皮查伊的谦逊和“对技能的酷爱”。

佩奇和布林在信中写道:“自Alphabet建立以来,没有人比他更值得咱们依靠,也没有比他更好的人选来带领谷歌和Alphabet走向未来。”

“他直奔主题”

皮查伊出生于印度,先后在美国斯坦福大学和宾夕法尼亚大学沃顿商学院取得研讨生学位。在皮查伊于2004年4月参加谷歌前,曾效力于半导体公司Applied Materials和咨询公司麦肯锡。在谷歌,他最开端担任产品办理副总裁,但后来选拔为全面担任谷歌Chrome、Android等产品的高管。皮查伊于2015年10月被任命为谷歌的首席执行官,现在,他成为Alphabet的最高领导人。

尽管皮查伊取得了更大权利,并或许大幅加薪(2018年他的薪酬为4.7亿美元),但他也接手了Alphabet的一些更扎手的问题——并且,往后他将为Alphabet的任何失误担任。

承受媒体采访的有谷歌两位前高管,他们对皮查伊充满决心,而这种决心来自于他们之前与他的触摸。他们都以为,皮查伊通晓技能、有头脑、为人谦逊,这是皮查伊担任新的、更重要的人物所需求的。

在谷歌作业了11年的前谷歌产品总监维奈·戈埃尔(Vinay Goel)表明:“他不会带着自傲心情走进会议室,而他原本能够这么做的。他的谦逊能够让人放下戒心……会议变成了简略的对话,你能够专心于怎么一起处理问题。”

戈埃尔现在担任世界房地产咨询公司仲量联行(Jones Lang LaSalle)的首席数字官。他说,皮查伊的优势之一是,他总是对项目进行了广泛了解,并随时预备将项目推进到下一个阶段。他表明,皮查伊在谷歌许多现有产品上做到了这一点,并在进步它们的使用者实在的体会和底层技能上加倍尽力。

在皮查伊任职期间,谷歌加大了在人工智能(AI)范畴的投入,出资了智能助理Google Assistant等产品。它还经过一种称为BERT的“自然语言处理”改进了其搜索引擎的功用。上一年,皮查伊延聘托马斯·库里安(Thomas Kurian)领导谷歌云核算事务,让该事务完成了新的增加。而本年早些时分,谷歌声称其研制的核算机完成了“量子霸权”。

皮查伊在印度哈拉格布尔理工学院取得工程学学位。戈埃尔指出,皮查伊具有深沉的专业方面技能知识,这对他在谷歌的成功有很大的协助。

戈埃尔称:“皮查伊喜爱直奔主题,尽力处理一些问题。他有那种领导力。他会亲身参加去处理某个问题。”

另一位谷歌前高管阿兰·马沙瑞克(Alan Masarek)在2012年把自己的公司Quickoffice卖给了谷歌,之后在皮查伊手下作业。马沙瑞克脱离谷歌后又创办了一家公司,他说,他常常把谷歌和其领导层视为指引自己公司前进方向的“北极星”。

马沙瑞克称:“咱们现在的公司雇佣了一些十分聪明的人,发明了一个让咱们也能够蓬勃发展的环境。其间一些是源自我在谷歌为皮查伊作业时学到的一些东西。”

要害见地

尽管皮查伊取得了成功,但仍有许多人批判他,他们中有许多人在谷歌作业过。

因对公司的一些做法不满,前谷歌研讨科学家杰克·保尔森(Jack Poulson)于上一年辞去职务。尽管从未与皮查伊独自会晤,但保尔森称,皮查伊常常使用个人魅力,让公司防止为更大的社会问题承当职责。

保尔森指出:“我不得不以为他是一个适当嫉恶如仇的人。假如他是其他什么人,就会危害公司的经济利益。”

艾琳·纳普(Irene Knapp)曾在谷歌担任高档软件工程师长达五年时刻,是一位直抒己见的网络安全与多样性维权人士,供认皮查伊是个温文的人。关于皮查伊在2016年美国总统大选后提出的“平衡视角”,纳普也感到欣喜。但问题是,纳普以为皮查伊是在“领导真空”中作业。与他的上一任佩奇不同,皮查伊不肯与公司的维权人士触摸,而这些人士的数量好像日积月累。

纳普称:“这并不是说在佩奇的领导期间谷歌没有品德问题。但那时分,公司内部有关于这样一些问题的评论,我一般觉得这样一些问题后来得到了充沛的处理。”

但这不单单是一个维权的问题,纳普称,对大多数职工来说实在是太难见到皮查伊了。这让职工很难对他的才能有满足的尊重,也很难真实了解他的领导风格。并且他宣布的大多数面向整体职工的电子邮件,在性质上好像都很合法,但对职工来说更有公事公办的感觉。

纳普称:“谷歌曾经是一家自下而上的公司。现在,忽然之间,它变成了一个自上而下的公司。”

尽管现在还不清楚皮查伊将怎么处理Alphabet在文明和意识形态方面的争议——假如他有这个才能的话——他或许会封闭这家控股公司的其他一些事务,就像他接收谷歌时所做的那样。据戈埃尔称,这或许意味着要减少相似“登月方案”这样的项目。

戈埃尔表明:“考虑到Alphabet真实需求有所改动,皮查伊和(Alphabet首席财政官)露丝·波拉特(Ruth Porat)将是一个强有力的组合。我以为,现在是Alphabet进行内部整理的最佳时分。”(刘春)

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