文｜跃幕电影，作者｜庞宏波
裁人。 据悉，大地院线在近来完结了一次裁人作业。
而从上一年开端，大地院线的战略调整就现已显着加速。继续的人员调整背面，其完成已无法掩盖传统院线品牌的实际焦虑。 上一年下半年，出人意料的影市隆冬和4号文件带来的“新玩家”成为了压死传统院线的“终究稻草”。
随后，星美控股、金逸影视、万达电影、大地以及横店都从不同层面迸发出了问题。 那么， 截止8月底，全国共有66164块荧幕。而在刚刚完毕的暑期档，放映场次的涨幅超过了票房涨幅的6倍，观影人次的近19倍。再加上票价的回调，整个终端商场呈现了极大的问题。 那么，在继续下沉必定带来的物理添加背面，传统的院线品牌终究面临着什么？
其实，现在院线要知道的是：
1、 优质内容不是“救命稻草”。无论是院线集体上游“押宝”仍是依托爆款招引客流，实质上都无法给影院带来大的改动。单纯的依托优质内容掩盖终端病症的空间不存在了，实质问题是影片数量严峻不足，并且跟着头部效应加重会越来越加重影院的担负。
2、 有空间并不意味着有增量。传统的院线品牌大多搭乘中国电影商场扩盘的“快车道”敏捷下沉三四线，而4号文件明显在县级影院建造上有清晰的要求。可是中国电影商场现已进入到了深度调整期，空间巨大的三四线并不意味着必定有空间巨大的商场。
3、 新玩家的涌入和影院消费形状的改变，冲击着传统以地舆位置为优势的院线品牌。实质上，依托本身优势进步用户体会的黏性是影院在充沛竞赛中必定要捉住的中心优势，可是传统“暴雷”的院线品牌，明显还在单纯的拼地舆位置。
上游头部效应带来的同质化竞赛和下流传统地舆优势的损失，明显是现在传统院线品牌面临的“天敌”。假如仍然看不清问题的底子，那么影院隆冬就不再是短期效应，而可能是伴跟着剧烈轰动的长期趋势。
必定的“去泡沫运动”
充沛下沉。
其实中国电影商场的扩盘运动有着清晰的时刻节点，也有着时刻上的特殊性。伴跟着票补呈现，物理上的“盲区”有必要需求被敏捷填满，尤其是关于三四线城市的“小镇青年”来说，依托贱价拉新是必定阶段的必定行动。
因而，影院下沉是必定会呈现的。尤其是在方针鼓舞下，影院在前期能够取得很多的政府补助。关于中西部、县级市新建的影院最高可取得30万元的补助，新建或改扩建后参加城市院线的城镇影院，还可取得最高30万元的补助。
初期，“途径为王”占有着肯定的话语权。关于传统的院线品牌来说，加足马力完结“下沉填埋”就必定会呈现。现在，进入战略调整期的大地院线从前主打的便是“农村包围城市”的战略，在影院数量上也遥遥领先于其他院线品牌。
可是昂扬的本钱需求绵长的回本周期，可是贱价票补减退，在票价上升的过程中必定会“逼退”此前因为贱价票补而进入影院的“泡沫用户”。此类用户实质上关于观影没有必定需求，仅仅是寻觅一个贱价交际场所。
那么，跟着整个商场理性老练，此类用户削减是必定趋势。也能够说，现在整个终端商场面临着一次“去泡沫运动”。其直接体现便是观影人次低迷，在刚刚完毕的暑期档，档期内观影人次为4.99亿，涨幅仅仅为0.73%。而本年截止8月底，总人次为11.88亿，比较上一年同期的12.92亿，那么直接削减了1.04亿。
关于大盘来说，姑且能够凭仗着票价提高“讳饰”。但关于以人为消费单位的单体影院来说，越下沉的影院就面临着越严峻的冲击。
整个2019年上半年，单荧幕产出量为49万元/块。但依照业界影城单荧幕产出100万的盈亏平衡点来看，则意味着有很多影院面临亏本。
可怕的是，在2018年12月国家电影局印发的《关于加速电影院建造 促进电影商场繁荣开展的定见》里除了提出到2020年，全国参加城市电影院线的电影院荧幕总数到达8万块以上的“硬性方针”外，县级城市影院数量稳步添加，有条件的区域参加城市院线的城镇电影院数量快速添加也是“方针使命”。
可是县级城市影院和城镇电影院常态化的电影消费空间在哪？这是中国商业电影商场构成后，院线从来没有面临过的魂灵拷问。 在面临严峻的单荧幕产出下降后，怎么“合理下沉”是院线十分头疼的问题。
上游是“原罪”
头部效应。
跟着票房和口碑倒挂现象根本退出历史舞台，口碑关于票房驱动那么必定会带来严峻的头部化。假如从上游的视角来看，头部化会影响内容的良性循环。但假如从整个工业的视角来看，头部化也就意味着很多内容面临亏本，而下流因为同质化竞赛加重也必定面临着“添加变形”。
这种添加变形从理论上来看，会带动观影人次的上升，关于影院来说处理了人荒的难题。可是从实际上说，单一爆款带来的很多排片实质上会处于一个极点糟蹋的情况，很多场次面临着低上座率的局势。究竟单一影片约束了影迷的挑选空间，这可能会因为内容优质提高黄金场次的上座率，可是关于全体来说并不是彻底的正面。
例如比照上一年和本年暑期档票房TOP5,只要拿下49.33亿的《哪吒》在观影人次上占优。上一年暑期档亚军《西虹市首富》凭仗7265.9万的观影人次奉献了25.47亿票房。而本年暑期档亚军是《烈火英豪》，观影人次为4711.02万。这一成果比上一年第三名《侏罗纪国际2》还要低将近40万，而其他三部影片横向比照都大幅落后。
能够说，这种“一家独大”的局势实质上无法改变终端商场的焦虑。为此，院线为了取得足够多的话语权，纷繁上游。因而，大地、横店、金逸大多数时分挑选“抱团”，组成“金大横”参加影片的联合出品。
可是依据金逸影视发布的财报数据来看，2018年金逸影视参投了10部影片。这10部影片总共拿下近130亿票房，可是却仅仅为金逸影视奉献4499万收入。院线品牌在进入上游后，大多数是“外围出资”。参加份额的稀疏终究实实在在的反应在了财报数据上。
依据业界的反应来说，终端商场关于上游的需求是“头部爆款”增多，可是很明显并非50亿乃至100亿的单片爆款呈现就能解救日渐负担化的终端商场，而是影响“头部集体”常态化，才干从底子上处理影院运营困局。
对手变了，但“战场”仍旧
现在，院线之间的竞赛不再是48条院线的“内战”。
因为《关于加速电影院建造 促进电影商场繁荣开展的定见》的颁布实施，博纳和华人文明现已首先拿到了车牌。这些笔直的院线品牌，从底子上最大程度能有期望处理院线参加上游出资仅在“外围”的难题。
而在拿到车牌后，博纳将不会盲目向三四线区域扩张，而是在票仓城市的大型购物中心做相对高端的品牌店。相同，华人文明院线在准备请求车牌的过程中，相关担任人在承受悦幕采访时也表明UME会从优势区域向周边辐射下沉。
虽然博纳、UME等对手的入局，让整个终端商场面临着“洗牌”，但实际上终端商场的竞赛仍然围绕着“选址和运营”两个中心。怎么辨认票房需求相对旺盛的区域然后向周边辐射，而不是单纯的填满商场空白是这个商场环境下一切参加者都在考虑的问题。
从现在来看，66000块左右的荧幕数果然满意了一切人的观影需求乃至过溢吗？其实并没有。可是这并不意味着，三四线很多的商场空白就必定能经过物理填埋进行掩盖。
但在票仓重镇，根本上是各大院线品牌的轴心。怎么在竞赛如此剧烈的“热区”锋芒毕露，除了选址外运营形式也是一大难关。 此前，大地电影院线与中兴通讯签署战略协作协议，两边联合建立“5G+新文娱立异试验室”，将在5G+互动文娱范畴打开深度协作，一起推动5G技能在文明文娱范畴场景内的使用。
欧洲最大的院线odeon影院其实早就布局了5G电影院，经过与挪威移动运营商的协作完成了现场5G网络传输技能播映电影。 那么关于大地来说，怎么凭借5G热潮是一个关乎其未来的一个测验。
别的，非票收入一直是影院丰厚“业态”的要点，但实际上这几年并没有太多影院在非票事务上有太大的打破。在口碑驱动票房趋势构成之后，观众关于观影体会的需求并没有弱化。关于内容非视效化的需求提高，并不意味着关于影院高品质体会的需求削减。
影院的未来，必定是一个老练的“中产化消费场所”。那么高品质影院本身便是引流的一个要点，但怎么在不过多添加物理本钱，但又要面临同质化的内容供给上达到方针，就成为了院线未来数年的一个考虑。
但从苏宁影城“影院+新零售”，沃美启泰影城“影院+餐饮”运营形式的试验来看，这种业态丰厚最少在一线城市有着不错的商场前景。 但关于三四线乃至县级和城镇呢？
实质上也需求院线结合本身关于区域的把握来寻求新的运营途径。最少从现在来看，影院的这次“去泡沫”，现已宣告“因地而生”的影院年代到了结尾。
