编者按：本文来自微信大众号“PingWest品玩”（ID：wepingwest），作者李禾子，36氪经授权发布。
没有哪款音乐流媒体会像Apple Music这样，由于发布了一款网页版运用而遭到外界广泛重视。
9月6日，Apple Music推出了网页版公测。PingWest品玩体会发现，除在我国区翻开时会存在跳转至苹果官网的状况外，Apple Music网页公测版在运用上根本涵盖了App端的首要功用，用户体会也并未太打折扣。
这意味着，即运用户的手机不在身边、电脑里没有iTunes，也能够只靠翻开浏览器来运用Apple Music——不论你是安卓、iPhone、MacBook仍是PC用户。
或许这乍一听也没什么可让人振奋的，现在不论是国内的QQ音乐、网易云音乐，仍是国外的Spotify等等音乐流媒体，都早已有了自己的网页版，并且现在用移动设备听歌的人越来越多，Apple Music现在推出网页版岂不是在开前史倒车？
要回答这个问题，首要就要说到苹果生态为人诟病的一点：敞开性不行。
一向以来，苹果公司都以其独有的生态系统出名，并以此维系着自己的竞赛优势。尽管从未供认自己的“关闭”，但苹果生态系统的确给人以这样的形象，并经由一次次工作成为人们打在其品牌上的一个标签。
本年3月，Apple Music最大的竞赛对手Spotify向欧盟指控苹果不正当竞赛，责备App Store抽成过高，是经过限制对手便当了自家的Apple Music服务。这场口水战一度剧烈，Spotify乃至专门做了一个叫做“Time To Play Fair（是时分公平竞赛了）”的网站来图文并茂地细数苹果的“罪证”，苹果则在官网发布郑重声明，强调了App Store收费的正当性：
如Spotify所述，在年度订阅的第一年，Apple讨取的收入分红为30%。但他们疏忽了这样的现实，尔后几年的收入分红将降至15%。
▲Spotify专为反对Apple Music制造的“Time To Play Fair”网站
相似的反对最早能够追溯到2011年，App Store刚刚上线时，MP3下载软件Napster（其时还叫“Rhapsody”）就称苹果“从流媒体服务的订阅收入中抽取分红是极不合理的”。对此，iHeartRadio和SoundCloud等流媒体挑选了进步会员价格，以补偿苹果形成的中间商差价；Spotify则企图绕过App Store，将用户引导至其官网购买会员。
尽管苹果给自己的做法赋予了充沛的合理性，但要收费是真的，加上近年欧美越来越贵的音乐版税（2018年美国版权委员会CRB有意在2018-2022年逐年调涨音乐版税，涨幅高达43.8%）和Apple Music的增加势头，别家音乐流媒体不反对才怪。
也便是说，苹果因敞开性不行带来的压力会必定存在，依托向竞赛对手收费来稳固自己的竞赛优势非长久之计，Apple Music也不或许一向待在自己的“舒适圈”——如果哪天收费不论用了呢？
另一方面，苹果硬件销量的继续下滑，也使这家公司将更多目光会集在Apple Music这样的软件服务上。
从苹果近三个财年的收入来看，硬件出售现已显露颓势，Mac的年销量增加不甚微弱、iPad乃至逐年下滑。本年Q1，iPhone出售收入比上一年同期下降了15％，但服务收入却到达109亿美元的前史最高水平，比上一年同期增加19％。
这也是本年春季发布会苹果罕见地没有发布任何硬体产品的原因，只推出了Apple News+、Apple Arcade等一系列新服务，并且本来通通集合在iTunes中的音乐、播客和电视内容也将别离独立出来。在刚刚完毕的秋季新品发布会上，苹果也正式发布了Apple Arcade和Apple TV+两项服务的定价和上线时刻。
有必要看到的是，苹果花如此大的精力宣扬和打造这些服务，很大程度也是盘活硬件出售的需求。作为深度集成在苹果生态里的服务产品，Apple Music的使命并不是以盈余为首要方针。上一年蒂姆·库克就曾说过，做音乐不是为了挣钱，况且音乐流媒体盈余才能弱现已是全球性难题——看看到现在还没有完结盈余的Spotify和靠直播事务支撑财报的腾讯音娱就知道了。
所以，靠Apple Music来带动硬件用户的办法便是：让它变得更敞开，以此来招引更多用户买买买。
除了推出网页版，另一个敞开Apple Music的比如是本年8月，苹果在Android上的Apple Music测试版里引入了Google的Chromecast投进内容功用，Android手机上的Apple Music侦测到同一Wi-Fi环境里有Chromecast设备（像是Home Mini、Home Hub等），就会有了解的投进内容按钮，点下并挑选后，设备就能播映Apple Music里的歌曲。
外部的竞赛压力和内部的硬件出售压力，都迫使苹果尽力想办法改动Apple Music的运营逻辑。这次推出网页版，正是看中了网页能够下降新用户的体会门槛。这就好比是现在更习气国内用户运用习气微信小程序，比起专门下载一个占用硬件内存的App，更多人其实更乐意挑选直接翻开微信小程序操作。
▲“Musish”是一款运用了苹果官方API授权的非官方网页版Apple Music。此前苹果一向敞开Apple Music的API ，以供其他开发者开发第三方Apple Music网页播映器。
天然，网页版Apple Music满意的是用户听歌的初级需求，完结这个招引新用户的第一步后，Apple Music的下一步便是靠用户体会留住用户了。
这关于Apple Music来说很或许并不是难事。这儿弥补一个布景，和国内不同的是，国外几个首要的音乐流媒体渠道并不存在太大的曲库竞赛，不论是Apple Music、Spotify、YouTube Music仍是Amazon Music，他们的曲库规划都是约5000万首歌曲，因而拼用户体会的竞赛早已开端。
Apple Music的利益在于它的UI规划和人工修改，这一点也和许多其他苹果产品招引用户的逻辑共同。
喜爱Apple Music的人许多都是由于它的界面功用简略，更倾向专心听音乐这件工作（也和它付费订阅战略有关）；而在蒂姆·库克的知道里，Apple Music之所以能够赢得用户，原因就在于它在自己所供给的服务中加入了“人”这一重要元素——相比起冷冰冰的算法，由真人进行修改引荐的Apple Music天然也更懂它的听众。
至于更专业的听众，它们垂青的或许仍是Apple Music的音质。
不久前，媒体报道Apple Music开端整合旗下的无损音乐资源。这一传统源自iTunes下载年代，早在2012年苹果就曾面向音乐制造人推出一套能够到达无损音乐规范的音乐编码流程，以保证用户在iTunes里下载的音质能够到达音乐制造的高要求。
所以回到9月6日Apple Music推出的网页版，这个在许多人看来是后退的做法，在苹果的战略考虑中反而是一种行进。当然了，什么时分Apple Music能考虑一下提高我国用户的本乡运用体会就更好了。
