记者 | 罗新哲
2019年6月14日，勇士队球星、安踏代言人克莱·汤普森（Klay Thompson）在NBA总决赛第6场中受伤离场，随后被确诊为左膝十字韧带撕裂。
之前曾因而一度撤销的汤普森我国行，在8月底宣告重启：汤普森先后拜访上海和南京，一起，安踏KT系列第五代战靴“KT5-克莱主义”也迎来首发。
KT系列关于安踏篮球来说，过分重要——2018年，作为安踏旗下第一款全球定量出售350双的球鞋，KT3-Rocco款战靴曾在美国进行了总量200双的定量出售，旧金山NiceKicks鞋店外千人哄抢。
之后，KT4-酬谢定量款出售后，同样在海外门店被一抢而空。
安踏方面以为，海外的顾客垂青了KT系列的舒适脚感以及不落窠臼的规划，汤普森与其爱犬Rocco的故事更是深受喜欢。
KT系列规划总监罗比在KT5发布会现场
2019年9月7日，安踏KT5-克莱主义在上海首发。
据KT系列之父、安踏产品构思总监罗比·富勒（Robbie Fuller）介绍，KT5最大的特色，一是简便，二是安稳。
富勒告知界面新闻：“应克莱的要求，也是咱们的初衷，咱们不断的在KT5的规划上面做减法，使之更精约更简便。不断晋级改造原料，愈加精雕细镂。”
与此一起，安踏还首发了“克莱主义11训” 故事——安踏依据汤普森在球场表里的生计哲学，随同KT5的出售，初次提出的系列概念。
当在球鞋发布会上被问及怎么了解克莱主义时，汤普森的解读是要无拘无束，然后享用自己所做的事。
这和“克莱主义11训”的第五条相似：随时即兴，不回绝参加高兴的事。
安踏篮球事业部总经理蔡之本说：“汤普森是咱们最大的IP支柱，咱们一直在不断提高对他的了解，包含他的人生观和生活态度。他不是一个神化的偶像，仅仅一个跟咱们相同的普通人。”
2017年，安踏在年报中首提“全球化”标语，其时安踏集团主席丁世忠将公司方针定为：“不做我国的耐克，要做国际的安踏。”
在2018年开端全球化战略后，他们交出了241亿元营收的好成绩。
2019上半年，安踏营收148.1亿元，同比增加40.3%。其间，安踏旗下的FILA完成营收65.38亿——FILA不只贡献了安踏近一半的营收，而且坚持着近80%的高增加。
安踏商场副总裁朱晨晔说：“尽管咱们在东南亚已连续开设安踏的门店，但咱们现在的出海战略仍是以收买为主。除了FILA和Amer Sports，咱们主品牌的出海战略仍要进一步具体规划。”
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在海外商场，安踏新近的KT系列虽引起小规模颤动，但也仅仅试敲海外定量版球鞋商场。
在2018财年，安踏依托FILA的强势，以241亿元的营收发挥跻身全球体育品牌第三，仅次于耐克和阿迪达斯，但间隔耐克的2400亿元略显悬殊。
依据天风证券数据显现，2018年我国体育用户商场本乡品牌商场总比例为28.6%，国际品牌则高达54.3%。
安踏也察觉到了锻炼产品质量的重要性，他们在本年上半年研制上的费用投入为3.55亿元，领先于国内其他体育品牌的研制投入。
此外，安踏现在已在美国、日本、韩国、我国全面晋级了研制规划中心，大力投入产品的研制晋级，努力打造更精密和专业的鞋服配备。
时值KT5在上海全新首发，蔡之本显得很自傲，他以为KT5在同层次球鞋中的最大优势，便是坚持极高性价比的一起，有着全方位的优质体会。
至于KT5能否在推出多款定量款后再次掀起一股海外商场抢购热潮，则需要等候商场反应。
