文 ▏连卫民
10年前，360推出免费杀毒软件，敏捷占有了我国的网络安全商场。
但是，免费的战略虽然能够为360带来巨大的用户群，但是却无法带来耐久的营收赢利。
10年后，在阅历了股价大跌以及上市退市的曲折后，360也开端考虑从增加乏力的C端向B端转型。
虽然“奇安信”的出走给了转型之中的360沉重的冲击，但周鸿祎在短短四个月内就又敏捷树立起了一支企业安全团队。
打造“安全大生态”，为党政军企供给安全服务。坚持要做政企安全的背面，是周鸿祎带领360的有必要要走的转型之路。
周鸿祎的改变，360的转型
在被公民想念了好几年后，周鸿祎由于和老朋友齐向东的“分居”以及360主办的ISC 2019 互联网安全大会从头成为言论的热门。
但人们也发现，周鸿祎虽然回来了，但是“教主”却变了，他不再那么崭露头角，口无遮拦，处处树敌。
面临同行或许竞赛对手，老周说得最多的词不再是“恶霸”“付出代价”，而是共建、同享、赋能、敞开……
在ISC2019的媒体通气会上，面临一名记者的“360做安全大生态是不是要和奇安信对标”的尖利发问，周鸿祎也仅仅一笑了之，没有争论，没有谩骂，也没有解说。
在几年之前，这或许是不可思议的。
曾几何时，周鸿祎但是我国互联网大佬圈中“战斗力”的代表，被称作“红衣斗士”“红衣教主”“红衣大炮”。
周鸿祎也不排挤他人加给自己的“斗士”形象，他乃至用“AK47”作为自己的微信称号，微博头像也从前是一把手持AK47的相片。
或许是到了“知天命”的年纪，周鸿祎变得成熟了，也或许在“闭关”的这几年，他悟出了一些道理，现在的周鸿祎，显得分外和气。
8月下旬的ISC2019互联网安全大会上，周鸿祎提到“网络安全是一个大生态，光靠360解决不了整个网络战的问题。”直接标明和同行协作的心意。
此前的ISC 2019媒体通气会上，周鸿祎就提到，我国网络安全职业需求更多的分工协作，互补共赢， “赢家通吃”的形式一定是行不通的，ISC呼吁凝集团体才智，同筑大安全。
9月3日的政企安全新战略晋级发布会上，周鸿祎也提到了四个词：共建、同享、赋能、出资。
或许并不是周鸿祎变了，而是周鸿祎理解，失掉“奇安信”后，在360向to B转型的路上，朋友多一些，敌人少一些，总之是功德。
实际上360也到了有必要转型的时分，虽然在C端安全商场360依然稳坐头把交椅，但其实这一块增加空间现已不大，并且能够为360带来的营收有限。
据格隆汇音讯，360在2018年其移动安全产品的均匀月活泼用户数为4.63亿，和2017年比较简直没有增加，和2015年第二季度发表的7.99亿MAU比较，下滑了近一半。
而在PC上，360杀毒的MAU在4亿左右阻滞，商场浸透率现已达到了96.98%，这意味着这一商场现已没有空间了。
聚集安全，使用中心优势包围
有一段时间，周鸿祎和360是迷失了方向的。互联网从PC端转向移动端后，周鸿祎也想捉住移动互联网盈利，寻觅除了安全事务外的其他营收突破点。
2014年，在国产智能手机风头正盛时，周鸿祎开端做360手机，他在公司内部信中慷慨陈词：“带上AK47，跟我到南边做手机去！”
2016年，直播火起来的时分，周鸿祎做了“花椒直播”；智能硬件鼓起的时分，周鸿祎又开端做智能硬件。
但怎么办，这些新事务虽然一开端都“来势汹汹”，但大都为德不卒，最终不温不火。
2018年4月的一个深夜，周鸿祎忽发朋友圈称“我人生如此失利”，虽然之后解说称与家庭不顺有关，但仍引发许多猜想。
假如说2019年之前的360是苍茫的，没有清晰方向的，那么在2019年，周鸿祎给360定了一个方向——大安全。
周鸿祎以为，网络战愈演愈烈，战役从未远离，假如像沙子里的鸵鸟相同不供认网络战的存在，不能意识到网络战带来的应战，底子谈不上应对网络战。
“曩昔我说网络战，他们说我是好战分子，我觉得要正视网络战的实际。”周鸿祎说，“有必要用作战的视角看待网络安全。”
周鸿祎仍是那个“好战”的周鸿祎，只不过这次战场变成了“网络战”，对手变成了境外的“网络军”。
360也清晰了自己的开展方向，从toC转向to B、to G，从一个网络安全企业晋级为我国网络安全大生态的构建者、推动者。
6月19日，在360举办的第七届互联网安全大会（ISC 2019）媒体通气会上，周鸿祎表明，360将供给更为敞开的渠道，赋能同享，与职业共建互联网安全大生态。
ISC 2019大会上，周鸿祎进一步提出：在5G年代，阿里做才智城市大脑，谷歌有谷歌大脑。今日的网络战年代要有跨年代的网络安全大脑，而360便是要做网络安全大脑。
实际上，安全也正是360的中心优势。自2009年推出免费杀毒软件后，360就一向占有着我国计算机安全商场第一名的宝座，其商场份额超过了一切竞赛对手之和。
进入移动端年代，360同样在安全上保持着自己的优势。艾媒咨询在2018年发布的一份数据显现，2017年第四季度我国手机安全职业中，360手机卫兵活泼用户占比处于抢先方位，占比达66.9%。
来历：艾媒咨询周鸿祎自己也介绍到，曩昔的十年里，360是国际上具有最大安全大数据的公司，有2EB安全大数据。360还具有全球最大的要挟情报和知识库，是全球发掘缝隙最多的公司。
8月29日的2019年国际人工智能大会（WAIC）上，360安全大脑当选国家新一代人工智能敞开立异渠道，也是网络安全范畴仅有一家当选公司。
周鸿祎说：“咱们的定位很简单，进军政企安全便是要干点非360莫属的事，咱们为党政军企供给安全服务。”
在强敌环伺的环境中，周鸿祎挑选带领360从自己最拿手也占有优势的网络安全范畴包围，或许不失为一个正确的挑选。
重建企业安全集团，周鸿祎的“不甘愿”
本年4月，和周鸿祎“同生共死”十多年的老朋友齐向东也离开了360，还带走了360的政企安全事务——而这一事务是这几年来360的期望。
齐向东和“奇安信”的出走不管关于周鸿祎仍是关于向to B事务转型的360来说，都是一个不小的冲击。
虽然周鸿祎对媒体回应到，“咱们觉得这是一个合理的生意，也是帮助老齐(奇安信董事长齐向东)完成愿望，让奇安信从一个创业公司走向上市公司。”
但不难看出周鸿祎淡定回应背面的落寞与孤单。
不过周鸿祎究竟也成熟了许多，他没有谩骂，也没有开撕，更没有“开战”。他在祝愿了老朋友后，回身马上开端筹建360新的政企安全团队。
虽然和“奇安信”的分居简直抽空了360的政企安全力气，但周鸿祎并不甘愿就此抛弃to B、to G商场这块大蛋糕。
9月3日，在360政企安全新战略3.0晋级发布会上，360企业安全集团新团队初次露脸，并发布了最新的政企安全服务体系。
周鸿祎期望，3.0年代的360企业安全集团能够成为网络战年代的国之重器，为党政军企供给高端安全服务，从顶层规划到布置施行再到运营办理的大安全解决方案。
9月3日的发布会上，周鸿祎足足讲了2个多小时，能够看得出他对这支短短四个月就树立起来的新团队的注重，以及对这支团队承当的360to B事务的殷切期望。
面临360能不能做好to B事务的质疑，周鸿祎却以为，多年的to C事务堆集的丰厚数据和经历恰恰是360做to B事务的优势，to C是to B的根底。
而这次进军政企安全事务，从前“好战”的周鸿祎却有意要避开直接的竞赛。
“3.0年代的360企业安全集团要根据本身中心优势，不与传统安全企业展开同质化竞赛，由产品导向、出售导向改变为技能导向、才能导向、实战导向。”周鸿祎提到。
周鸿祎还表明，3.0年代的360企业安全集团将履行以“共建、同享、赋能、出资”的开展形式，构建安全大生态，带动国内网络安全职业一起生长，服务好国内政府机构和企业客户，提高我国的网络防护归纳才能。
“通过1.0和2.0年代，360对本身的中心优势，对传统安全企业的强项，对整个安全职业的知道都在不断迭代和深化，咱们关于政企安全3.0新战略很有决心。”
在自己最了解的范畴做自己最拿手的事，50岁的周鸿祎正带领14岁的360从头起航。
