封面新闻记者 赵雅儒
提起安利，年青一点儿的人会以为这是一个动词，代表着“向你强烈推荐”；年岁大一些的人会以为这是一个名词，代表着纽崔莱、雅姿等一系列产品。
但不管哪个涵义，都离不开美国安利公司这家老牌直销企业和它所创始的直销营销形式。
但是，2019年头，迎来60周年的美国安利公司发布的一条人事录用信息引起了外界的巨大猎奇，直销工作的龙头莫非要抛弃直销？
安利聘任了潘睦邻作为全球首席执行官。他不仅仅自安利建立以来首位非创办人宗族成员的首席执行官，而且他的过往阅历中没有任何关于直销的内容，而是专心于推进电商和数字化战略的革新和施行。
聘任这样一位首席执行官，安利向国际发出了怎样的信号？他的就任是否意味着在安利电商营销将替代直销形式？
在8月10日安利（我国）年会初次露脸之后，潘睦邻承受封面新闻的专访，逐个答复了这些问题。
潘睦邻在安利（我国）年会现场
直销or电商？
“成年”企业不做挑选，安利都要
11号在上海的专访，是潘睦邻初次正式露脸承受媒体专访。而第一次承受媒体“拷问”的潘睦邻，带来的也都是实实在在的“干货”。
潘睦邻过往的工作布景中毫无直销相关阅历，而是专心于电商和数字化。这也是外界最为重视的一点：莫非安利这家老牌直销企业也不做直销了？
就任半年多之后，这一次潘睦邻给出了清晰的答复：安利会成为社交电商特点的直销企业。
“电商和直销并不矛盾。新的数字化东西，都是可以赋能于人的方法。对安利自身而言，让营销同伴完成自己的愿望、取得成功的内核没有变，改动的仅仅安利要怎么经过一些更有吸引力的方法让其内核在新时代有更好的表现。”潘睦邻说。
凭借电商，安利想做的是协助年青的营销同伴在展开如此敏捷的国际里不断取得成功。迈向社交电商，则是让传统直销工作变得更为现代化、更为健康、更可继续的途径。
一个我国的“big fan”
未来5年安利将在华再投2亿美元
除了事务方向之外，潘睦邻身上另一个让人重视的点便是他在我国的事务阅历。他曾经在上海工作和生活过七年，到过我国25个不同省份和区域。
在安利（我国）年会初次露脸时，潘睦邻有一个讲演环节。在这个环节中，他尽可能地运用中文来表达。在承受媒体专访环节的时分，他也毫不掩饰对我国的喜欢和了解。
“我第一次来到我国是在25年前的1994年，从此以后我便是我国的‘big fan’，我十分敬仰这个国家。”潘睦邻说。采访空隙他乃至饶有兴趣地向记者咨询起了关于哪里的火锅好吃的问题。
挑选这样一位在我国有丰厚阅历的工作经理人作为全球首席执行官，安利对我国商场的决计显而易见。
潘睦邻更清晰表明，我国目前为止不仅仅安利全球最大商场，也是立异转型最为抢先的商场，现在安利在我国已有超越90%的销售额来自线上，超越80%来自移动端。未来安利不只会加大在我国的投入，也会将“我国经历”仿制输出向全球。
例如，近半年来，安利先后将全球数字化立异中心、大数据立异中心和IT立异中心落户在我国。未来5年，公司将投入2亿美元用于数字化东西开发、数字体会规划、IT基础建设和系统开发等。
“在安利从传统直销向社交电商转型的旅程中，安利我国是名副其实的全球前锋。比方我国与微信团队协作一同打造的安利微购渠道便是很好的例子。”潘睦邻说，他信任在未来安利我国取得的成功会超越前24年取得的巨大成功，而未来安利我国的才智和经历将会带到全球更多商场，启示更多商场。
潘睦邻承受专访
新任全球CEO的初次“应考”
“权健”事情是“大考” 亦是最好时机
我国商场关于安利而言是如此重要，但2018年末在我国迸发的“权健”事情，使整个我国直销工作、保健品工作都迎来了“规范大考”。
13部委联合展开了“百日举动”,直销企业成为要点摸排的工作和范畴。新任的全球CEO怎么“应考”？
“可能在曩昔几个月发作的事情关于工作来说是巨大应战，但是在安利我国看来我觉得对工作是好事情。”潘睦邻如此点评道。
他以为，这一同也是给我国的一个更好的时机，愈加提高安利对产品质量的重视，把规范定得更高。安利将借此与我国政府和组织协作，一同推进工作拟定更新更高规范，维护我国顾客。
“咱们也信任这个时机，可以协助咱们更好地打造从传统直销转向社交点上特点直销渠道，让创业者取得更多成功时机。”潘睦邻说，“我国商场是安利全球最大最重要的商场。我关于我国商场的远景充溢等待，我也真的信任咱们在我国的展开才仅仅刚刚开始。”
